zitate liebe thomas mann Es war uns eine Ehre, eingeladen zu werden, an einem Thema im Zusammenhang mit Glück teilzunehmen, einem Thema, das für die Organisatoren des World Government Summit so wichtig war, dass sie der Konferenz einen ganzen Tag auf ihrer Tagesordnung widmeten.
Der Global Dialogue for Happiness brachte 300 Denker zusammen, um über eine Reihe von Themen über den Global Dialogue for Happiness zu diskutieren.
Da Optimismus das verbindende Element des World Government Summit und der Diskussion zum Thema Glück ist, finden Sie hier 8 Weisheiten, von denen alle Personalmanager und Mitarbeiter profitieren können:
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In einer der am meisten erwarteten Diskussionen der Veranstaltung dachte der Geschäftsmann Elon Musk darüber nach, was Regierungen in Zukunft gegen die Massenarbeitslosigkeit tun könnten, und schlug vor, dass ein universelles Grundeinkommen in Betracht gezogen werden könnte. Als er um seinen Rat für künftige Generationen gebeten wurde, betonte Musk, wie wichtig es sei, ehrliches Feedback zu geben, und sagte, kritisches Feedback sei wertvoll, insbesondere wenn es von engen Freunden komme.
2. Überdenken Sie die Feedbackschleife:
Zum Thema Feedback sagte Thomas Colopoulos, Autor von „The Gen Z Effect“, dass Organisationen „Reverse“-Mentoring implementieren sollten, das es jüngeren Mitarbeitern ermöglicht, als Mentoren für ihre Kollegen zu fungieren. Jeden Tag kurze, schnelle Rückmeldungen, anstatt Rückmeldungen in längeren Phasen einzuholen.
3. Versagen in seinen positiven pädagogischen Aspekten verstehen:
Der milliardenschwere Unternehmer und LinkedIn-Mitbegründer Reed Hoffman sagte, das Silicon Valley „feiere“ Misserfolge und Fallstricke nicht. Daher sollten Unternehmer sie als Wachstumschancen betrachten.
4. Integration als Wettbewerbsvorteil:
John Chambers, CEO von Cisco Systems, stellte fest, dass einige Länder im Westen keine Vorreiterrolle einnehmen, weil sie ihre Mitarbeiter nicht einbeziehen und es versäumen, verschiedene Gruppen von Mitarbeitern unter einer einzigen Vision zu vereinen. Chambers prognostizierte, dass 40 % der Unternehmen innerhalb von zehn Jahren verschwinden würden.
5. Stärken Sie Ihre persönlichen Beziehungen:
„Was macht das Leben gut?“ sagte Dr. Robert Waldinger, Professor an der Harvard Medical School, bekannt für seine TED-Vorträge. Das Besondere an einem guten Leben ist, dass die Menschen eher dazu neigen, die von uns hergestellten Waren mit denen anderer zu vergleichen, als dass sie dazu neigen, über unsere Erfahrungen zu sprechen; Das zeige einen „deutlichen Mangel an Zufriedenheit“ und er sagte, die Rücksichtnahme, die wir anderen Mitarbeitern entgegenbringen, sei „das größte Geschenk, das wir uns heute gegenseitig machen können“.
6. Persönliches Kompetenztraining zur Verbesserung der individuellen Entwicklung:
Beim Global Happiness Dialogue nahmen wir an einer Diskussion zum Thema Organisationsglück teil. In unseren Gesprächen mit politischen Entscheidungsträgern und Wirtschaftsdenkern aus dem privaten Sektor diskutierten die Teilnehmer die Notwendigkeit, „Soft Sciences“ wie Psychologie und Organisationsverhalten in die Lehrpläne einzubeziehen, um zukünftige Generationen auf die Jobs der Zukunft vorzubereiten.
7. Verbesserung der Bildung zur Unterstützung glücklicherer, leistungsfähigerer Gesellschaften:
Der Arzt und Anthropologe Jim Young King, Präsident der Weltbank, forderte die anwesenden politischen Entscheidungsträger auf, ihre Bildungssysteme dringender zu reformieren, um die Qualifikationslücken im 21. Jahrhundert zu schließen; Er sagte, es dürfe keine Zeit verlieren, wenn es um Bildung gehe, und wenn der Privatsektor der Motor des Wachstums und die Regierung die Führungsrolle spiele, sollte Bildung als Treibstoff betrachtet werden, der den Motor antreibt.
8. Es gibt keine Zeit wie die Gegenwart:
Wir alle haben alte Sprüche gehört wie: „Es ist besser, etwas zu wenig zu tun, als es gut zu machen“ oder „Es ist ein Ansturm, etwas zu bereuen.“ Basierend auf diesem Konzept zitierte der slowenische Ministerpräsident Miro Cerar das Sprichwort: „Der beste Zeitpunkt, einen Baum zu pflanzen, war vor 20 Jahren, und jetzt ist der zweitbeste Zeitpunkt.“
Da Untersuchungen darauf hindeuten, dass nur 13 % der Mitarbeiter weltweit engagiert sind, und angesichts der wachsenden Besorgnis über die zukünftigen Auswirkungen der Jobautomatisierung auf unsere Volkswirtschaften muss sich das Konzept des „Glücks“ in der Geschäftswelt von einem idealen Ziel zu einer messbaren Strategie für Talente entwickeln. Bindung und Entwicklung.